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메트로폴리탄/MLB 수다

저예산 운영 고수하는 마이애미와 선수노조의 고발 이슈

by 그리핑 2025. 3. 19.

메이저리그의 곰팡이들(사진=MLB.com)


디 애슬레틱 켄 로젠탈의 기사 "마이애미 말린스의 인색한 지출, 선수노조 고발 위험 직면"입니다.

https://www.nytimes.com/athletic/6211601/2025/03/18/miami-marlins-spending-payroll-luxury-tax/

마이애미 말린스가 경계 태세에 돌입해야 할 시간이다. 샌디와 무명 선수들로 구성된 이들의 개막전 로스터는 일반 팬들에게 거의 알려지지 않은 얼굴들뿐이며, 팀의 에이스 알칸타라마저 트레이드 데드라인에서의 예상된 이적 후에는 더욱 무명의 팀이 될 전망이다.

지난 12월, 애슬레틱스가 메이저리그 야구 선수노조(MLBPA)로부터 고발을 피하기 위해 수천만 달러를 럭셔리 택스 급여에 추가해야 한다는 보도가 있었다. 애슬레틱스는 실제로 그렇게 했지만, 팬그래프의 자료에 따르면 말린스는 단체협약(CBA)이 시즌 종료 시까지 요구하는 수준보다 약 2천만 달러 낮은 수준으로 운영되고 있다. 그들이 규정된 기준에 도달하려는 시도를 할 가능성은 마이애미에 눈이 내릴 확률만큼이나 희박해 보인다.

필요한 연봉을 추가하는 대신, 말린스는 1,730만 달러로 팀 내 최고 연봉을 받는 알칸타라를 트레이드할 가능성이 매우 높다. 이러한 접근법은 자유계약 선수 영입과 계약 연장을 통해 12월 이후 페이롤을 최저선에서 거의 4천만 달러 증액한 애슬레틱스와 극명한 대조를 이룬다.

이는 2017년 9월 경영권을 인수한 브루스 셔먼 구단주 체제 하에서 말린스의 지출이 주목받은 첫 사례가 아니다. 선수노조는 2018년 말린스, 애슬레틱스, 피츠버그 파이리츠, 탬파베이 레이스를 상대로 수익 공유 고발을 제기했고, 2019년에는 말린스, 파이리츠, 레이스를 대상으로 또다시 고발을 제기했다. 관계자들에 따르면 하나의 고발은 철회되었지만, 마이애미를 상대로 한 두 건의 고발은 여전히 진행 중이다.

이러한 문제들은 종종 단체 협상 과정에서 해결된다. 현재 협약은 종료까지 약 2년이 남아있다. 아직 처벌을 받지 않은 상황에서 말린스 관계자들은 규정을 무시하는 위험이 실제로는 크지 않다고 생각할 수 있다. 하지만 그들은 선수노조가 이 특정 사례를 신속히 처리할 가능성도 과소평가하고 있을 수 있다. 구단 측은 논평을 거부했다.

다시 한번 정리하자면: CBA에 따라 팀의 사치세 최소 지출 하한선은 지역 수익 공유에서 받는 금액의 1.5배 이상이어야 하며, 그렇지 않을 경우 고발에서 패소할 가능성이 높아진다. 관계자들에 따르면 애슬레틱스와 말린스는 올해 약 7천만 달러 이상을 수익 공유로 받을 것으로 예상되는 최고액 수혜 팀들이다.

따라서 두 클럽과 비슷한 금액의 수익 공유를 받는 다른 팀들의 기준점은 약 1억 5백만 달러로 보인다. 다른 잠재적 수익 공유 수혜 팀들 중 이 금액 아래에 있는 팀은 없다. 시카고 화이트삭스는 8,790만 달러로 말린스보다 약간 높지만, 그들은 수익 공유 수혜자가 아닌 기여자이다.

말린스는 오프시즌 동안 우완 투수 칼 퀀트릴과 1년 350만 달러 계약을 맺은 것이 유일한 메이저리그 자유계약 영입이었다. 럭셔리 택스 계산에서 중요한 수치인, 연평균 1,120만 달러를 받는 알칸타라를 트레이드한다면 그들의 페이롤은 더욱 낮아질 것이다.

선수노조는 시즌 종료 후 사치세 하한선이 확정될 때까지 고발을 제기할 수 없기 때문에, 말린스는 이 문제가 주요 관심사가 되기까지 최소 8개월의 시간이 있다. 위반 사항이 있는 구단이 자동으로 처벌을 받는 것은 아니지만, 고발 시 불이익을 받을 위험은 커진다. 팀의 페이롤이 수익 공유 수입의 150% 미만일 경우, 입증 책임은 선수노조에서 팀으로 전환된다.

2023년 올해의 감독이었지만 해고당한 슈메이커(사진=MLB.com)


CBA는 구단들이 수익 공유 자금을 "경기력 향상을 위한 노력"에 사용할 것을 요구한다. 말린스는 저임금 팀들이 자주 내세우는 논리를 준비하고 있는 것으로 보인다: "우리는 지출하고 있다. 인프라에! 기술에! 인력에!"

스프링 트레이닝 시작 시 가진 기자회견에서 셔먼 구단주와 말린스 야구 운영 사장 피터 벤딕스는 여러 개선 사항을 언급했다:

  • 셔먼이 "야구계에서 가장 큰 프론트 오피스 스태프 중 하나"라고 부른 인력 구성
  • 론데포 파크의 웨이트룸을 MLB에서 두 번째로 큰 시설로 탈바꿈
  • 세인트루이스 카디널스, 카운티, 주 정부와 공동으로 플로리다 주피터의 스프링 트레이닝 시설에 1억 800만 달러 규모의 리모델링
  • 도미니카 공화국에 1,500만 달러 규모의 최첨단 선수 육성 단지 건설

"우리는 이 조직의 토대를 구축하는 데 필요한 것들에 실제로 투자해 왔습니다," 벤딕스는 말했다. "이 토대는 우리가 도달할 수 있고, 모든 팬들이 원하는 지속적 성공을 위해 필수적입니다. 오늘 스프링 트레이닝에서 우리는 이미 그 성과가 나타나기 시작하는 것을 볼 수 있습니다. 그것이 경기장에서 어떻게 드러날지 정말 기대됩니다."

100패 시즌과 2023년 내셔널리그 올해의 감독상을 받은 스킵 슈메이커의 자발적 퇴진 이후, 말린스는 아마도 더 오랜 시간을 기다려야 할 것이다.

셔먼은 새 감독 클레이튼 매컬로의 스프링 트레이닝 첫날 연설이 자신이 구단을 인수한 이후 들은 가장 영감을 주는 연설이었다고 말했다. 매컬로에게는 행운이 필요할 것이다: 말린스의 40인 로스터에서 메이저리그 경력이 3년 이상인 선수는 알칸타라, 퀀트릴, 외야수 헤수스 산체스, 릴리버 앤서니 벤더 단 4명뿐이다.

돈을 쓰는 것이 항상 답은 아니다. 말린스는 지난 10년간 자유계약 시장에서 첸 웨인과 아비사일 가르시아의 대형 계약부터 진 세구라, 조니 쿠에토, 팀 앤더슨과의 소규모 계약까지 반복적으로 실패를 경험했다. 그러나 거의 지출하지 않는 것도 해결책이 될 수 없다. 게다가 말린스에 젊은 유망주들이 넘쳐나는 것도 아니다.

2023년 11월 취임 이후 벤딕스는 25건 이상의 트레이드를 성사시켰다. 많은 거래에 루이스 아라에즈, A.J. 푹, 재즈 치솜 주니어, 태너 스콧, 제이크 버거, 헤수스 루자르도 등 괜찮은 선수들이 포함되었다. 그러나 디 애슬레틱의 키스 로에 따르면 말린스의 마이너리그 시스템은 18위에 불과하다. 베이스볼 아메리카는 이를 21위로 평가했다.

아마도 셔먼과 벤딕스가 결국 현명한 판단을 했다고 증명될지도 모른다. 말린스의 젊은 인재들이 그들이 믿는 만큼 좋을 수도 있다. 그러나 셔먼의 재임 기간 동안 말린스가 최하위 5위권 밖의 개막전 페이롤을 편성한 것은 셔먼이 처음 취임한 2018년과 슈메이커가 팀을 2003년 이후 처음으로 풀시즌 플레이오프에 진출시킨 2023년, 단 두 차례뿐이었다. 두 해 모두 23위였다.

대부분의 저수익 팀들조차 로스터 구성에 적극적으로 경쟁하는 시대에, 경쟁 구단의 임원들은 말린스가 CBA가 요구하는 수준의 지출을 꺼리는 듯한 태도에 경악하고 있다. "그들은 일종의 '여기에는 선례가 없다. 어떤 처벌이 있을지 모른다. 그냥 두고 보자'라고 말하는 것 같다"라고 한 임원이 솔직한 발언을 위해 익명을 요청하며 말했다.

이는 스포츠에 부끄러운 오점이며, 팀을 운영하는 극히 냉소적인 방식이다.