MLB 스프링 트레이닝 클리셰 순위

로버츠 감독은 이 투수들 중에 누구도 빠뜨리지 않을 겁니다(사진=LA 다저스)

디 애슬레틱에 올라온 흥미로운 기사 "우리 생애 최고의 몸 상태, MLB 스프링 트레이닝 클리셰 랭킹"입니다.

https://www.nytimes.com/athletic/6145181/2025/02/19/best-mlb-spring-training-cliches/

우리는 최상의 컨디션으로 캠프에 합류했고, 정상적인 오프시즌을 보냈으며, 우리가 할 수 있는 것을 보여주는 것이 목표입니다. 작년에는 그냥 몸 상태가 좋지 않았지만, 올 시즌에는 탑스 카드 뒷면에 나온 기록처럼 할 수 있다고 확신합니다.

스프링 트레이닝은 따뜻한 날씨, 더 밝은 기분, 그리고 클리셰의 행렬을 의미합니다—감독들, 임원들, 선수들, 그리고 네, 심지어 우리 기자들로부터도 나옵니다. 그들이 서프라이즈(애리조나의 스프링 트레이닝 장소)에서 하는 말은 좀처럼 놀랍지 않습니다.

그래서 우리는 MLB 전체 스태프로부터 매년 봄에 사용되는 최고의 클리셰 후보들을 모았습니다. 팀 브리튼이 각각을 평가하고, 목록을 좁히고, 순위를 매겼습니다. 스프링 트레이닝에서 펼쳐지는 대부분 경쟁과 달리, 이 경쟁의 결과는 미리 정해지지 않았습니다.

13. "모든 선수에게 기회를 줄 겁니다"

감독이 로스터 자리를 두고 벌이는 경쟁에 관한 질문을 적당히 피할 때 사용합니다. 실제로는 캠프에서 불펜이나 벤치의 마지막 자리를 두고 경쟁하는 선수가 두세 명뿐일 수 있습니다. 하지만 라인업을 작성하고 투수 교체를 결정하는 것 외에도 (선수의) 자존심과 성격을 관리하는 것이 감독의 일입니다. 그래서 이런 상투적인 대답 뒤에는 이름들을 길게 나열하는데, 그중 몇몇은 운석이 떨어지지 않는 한 팀에 합류할 가능성이 전혀 없는 선수들입니다. 그리고 두 질문 후에, 감독은 다시 돌아와 몇 명의 선수를 더 언급하기도 합니다. — 앤드류 배걸리

순위 평가: 스프링 트레이닝에는 너무 많은 선수가 있어서, 모두를 챙기려는 감독들조차 항상 누군가를 빠뜨립니다.

12. "제 스스로에게 누구보다 높은 기준을 세우고 있습니다."

일반적으로 압박감에 관한 질문—새로운 도시, 새로운 계약, 부진한 시즌 이후—에 대한 응답으로, 선수들은 당연하게도 자신이 설정한 높은 기준에 대해 이야기합니다. 물론 그렇지 않으면 메이저리그 캠프에 있지 않았을 것입니다. 하지만 반면에, 소셜 미디어를 본 적 있나요? 스포츠 경기에 가서 좌절한 팬들과 함께 관중석에 앉아본 적 있나요? 선수들은 야구가 실패의 게임이라고 생각할지 모르지만, 모든 팬, 판타지 플레이어, 또는 토쟁이들이 동의하는 것은 아닙니다. 월드시리즈에서 우승해도 항상 "그래, 6경기나 걸렸네"라고 비웃는 조지 코스탄자 같은 사람이 있을 겁니다. — 팀 브리튼

순위 평가: 제 경험상, 이 클리셰는 주로 비판에 예민한 선수들이 먼저 꺼내는 경향이 있습니다만, 여기서 구체적으로 언급하진 않겠습니다. 하지만 이 말의 순위가 낮은 이유는, 대부분의 경우 사실이기 때문입니다: 선수들은 정말로 자신에게 놀라울 만큼 높은 기준을 가지고 있으며, 스프링 트레이닝은 그 노력을 실제로 볼 수 있는, 일 년 중 가장 쉬운 시기입니다.

11. "성적 예측이요? 신경 안 씁니다."

야구계 전반에 걸쳐 프런트 오피스 임원들로부터 이 말의 다양한 변형 버전을 듣습니다. 특히 중위권 수준으로 예상되는 팀, 아마도 한 번의 큰 선수 이동으로 컨텐더가 될 수 있는 팀들에서요. 임원들은 외부의 소음에 신경 쓰지 않습니다. 그들은 그 라커룸의 선수들을 신뢰합니다. 그들은 확실히 예측에 신경 쓰지 않습니다... 현대 프런트 오피스가 정교한 모델과 내부 예측에 전념하는 직원 군단을 보유하고 있다는 사실은 무시하세요. 대부분은 팬그래프와 PECOTA가 어떻게 생각하는지 잘 알고 있습니다. 대부분의 내부 모델은 아마 크게 다르지 않을 겁니다. — 코디 스타벤하겐

순위 평가: 실제로 진지한 표정으로 이 말을 할 수 있는 유일한 팀은 콜로라도 로키스입니다.

다저스가 돈을 끊었으면...(사진=LA 다저스)

10. "이번 시즌에는 [X]를 끊었어요."

이 대사는 뚱뚱했다가 비시즌 동안 체중을 감량한 선수에게서 흔히 들을 수 있습니다. 또는 자신의 커리어를 더 진지하게 대하기 시작한 성장기 선수의 입에서도 나오곤 합니다. 스테로이드 시대 말미에, 리그가 약물 검사를 강화하기 시작했을 때, 갑자기 더 날씬해 보이는 선수로부터 들을 수도 있었습니다. 선수들은 자신의 식단에서 제거한 길티 플레저에 대해 이야기할 것입니다. 이는 보통 아이스크림, 사탕, 또는 좋아하는 패스트푸드 레스토랑을 의미합니다. 인간미 넘치는 이야기는 항상 기자들의 웃음과 선수의 어리석은 미소로 맞이합니다. 때로는 메이저리거들도 여러분처럼 먹는답니다! — 스타벤하겐

순위 평가: 극과 극을 오가는 '다이어트 고백담'이 재미있습니다. 어떤 선수는 탄수화물을 완전히 끊었다고 하는 반면, 다른 선수는 매일 밤 즐겨 먹던 사워 패치 사탕 한 봉지를 포기한 과정을 진지하게 설명하기도 합니다.

9. "우리 팀이 사람들을 깜짝 놀라게 할 겁니다."

코치, 선수, 임원들이 자기네 팀 전력을 자랑하려고 시도할 때 사용하는 인기 있는 문구입니다. 그 멤버가 매우 약할 것으로 예상된다는 걸 스스로 인정하는 발언이라는 사실은 무시하세요. 우리는 매년 여러 구단에서 이 문구의 일부 형태를 듣습니다. 누구에게선 이런 말을 듣기 어려울까요? 잘할 팀들에게서요. — 케이티 우

순위 평가: 단 한 번만이라도, 100승이 예상되는 팀의 임원이 "우리가 예상 밖의 성적을 거둘 수 있을 것"이라고 말하며 불안한 표정으로 고개를 젓는 모습을 보고 싶습니다.

8. "드라이브라인 다녀왔어요."

당신이 좋아하는 베테랑 투수가 지난 시즌에 자신의 커리어 기준을 충족하지 못했나요? 당신의 팀이 최고의 투수 유망주를 그의 첫 메이저리그 캠프에 초대했나요? 자신의 커리어를 구하고 불펜에서 자리를 확보하려고 여전히 노력하는 논-로스터 초청 선수가 있나요? 아마도 그들은 워싱턴에 있는 드라이브라인의 도움을 구했을 가능성이 높습니다. 드라이브라인은 유명한 투수 개발 공장으로 야구계에서 가장 잘 알려진 많은 선수들에게 놀라운 효과를 발휘했습니다. 드라이브라인을 방문하면 반등이 오거나 다음 레벨에 도달할 수 있다는 희망이 생깁니다—이는 어떤 스프링 트레이닝에서도 영원한 스토리라인입니다. — 챈들러 롬

순위 평가: 2020년대 초반, 이 표현이 스프링 트레이닝 클리셰 1위였던 시기가 있었습니다. 팀들이 드라이브라인의 기술과 테크닉에 더 익숙해지기 전에, 기본적으로 부진한 시즌을 보낸 모든 투수가 워싱턴에서 겨울을 보냈다고 이야기했습니다. 이제 선수들은 자신의 스태프로부터 비슷한 도움을 받을 수 있고, 그 데이터를 사용하여 자신의 레퍼토리를 조정하는 것—또 다른 인기 있는 클리셰—이 그 어느 때보다 의미 있게 되었습니다.

7. "부상 없이 모두가 건강하기를 바랍니다."

스포일러 경고: 이런 일은 일어나지 않을 겁니다. 스프링 트레이닝은 기이한 사고부터 비시즌 휴식기에도 완전히 사라지지 않은 성가신 팔꿈치 불편함까지 부상에 적합한 시기입니다. 하지만, 봄은 낙관적인 시간입니다. 종이에 적힌 로스터를 보고, 눈을 감으며 완벽한 건강을 예측하고 싶다면, 이보다 더 좋은 시간은 없습니다. 이것은 가장 자주 투수진에 적용되며, 야구계 불변의 진리 중 하나를 입증합니다: 투수는 아무리 많아도 부족한 법이랍니다. — 파비안 아르다야

순위 평가: 이것은 순위에 오르지 못한 또 다른 클리셰인 "우리는 우리의 뎁스가 마음에 듭니다"와 함께 합니다. 팀들은 종종 실제보다는 이론상으로 자신들의 뎁스를 더 좋아하며, 그렇기 때문에 모두가 건강하길 바라는 것입니다—이런 희망은 보통 시범경기 초구를 던지기도 전에 산산이 부서집니다.

자신의 일을 하고 있는 브레그먼(사진=보스턴 레드삭스)

6. "그냥 내 일을 하고 있어요."

시범경기에서 5실점을 당하고, 일찍 교체되어 경기 중에 나머지 예정된 투구 수를 불펜에서 던져야 하는 선발 투수—보통 보장된 계약이 있고 팀 자리를 위해 싸우고 있지 않은 베테랑—의 상투적인 응답입니다. 비협조적이거나 미디어에 덜 친숙한 선발 투수들의 변형은 "내가 뭘 하고 있는지 모르잖아요" 같은 것입니다. — 배걸리

순위 평가: 이 기사를 '보내기'를 누르고, 제 편집장이 '오늘 정말 이 기사로 가는 거야?'라고 물어온다면 나는 고개를 끄덕이며 "네, 그냥 내 일을 하고 있어요"라고 말할 겁니다.

5. "팀에서 원한다면 뭐든 할 겁니다."

마커스 스트로만과 라파엘 데버스 같은 선수들이 이번 봄에 휴식을 취하는 가운데, "팀에서 내게 원하는 것은 무엇이든 할 거예요"는 새로운 포지션을 배우는 유망주, 벤치에서 나오는 베테랑, 또는 선발과 불펜 사이 어딘가에 갇힌 투수로부터 나옵니다. 아마도 이런 발언은 정작 시즌 중에는 크게 활약할 기회가 없을 선수들의 입에서 나오는 경우가 많습니다. — 브리튼

순위 평가: 이 클리셰의 변형 버전은 "팀에서 원한다면 포수도 할 거예요"입니다. 다른 선수들이 포수를 가장 '재미없는 포지션'처럼 얘기하는 걸 포수들은 어떻게 생각하는지 궁금하네요.

4. "[X]를 상대하지 않아도 되어 다행이에요."

이것은 어떤 새로운 팀 동료에 대해서도 사용되는 표준 대답입니다. 개럿 크로셰에 대해 말하는 레드삭스 선수일 수도 있고, 태너 스콧에 대한 다저스, 폴 골드슈미트에 대한 양키스, 맥스 셔저에 대한 블루제이스일 수도 있습니다. 기자들이 캠프 초반에 가까이 모여 새로 온 선수에 대해 물을 때, 솔직하게 말할 건가요? "크로셰가 후반기에 망하지 않았으면 좋겠네요." "스콧의 컨트롤은 문제입니다." "골디는 예전같지 않아요." "셔저가 마지막으로 시즌에 180이닝을 던진 게 언제였죠?" 아니요! 당신은 그 사람이 대단하다고 말할 것이고, 이제 그가 당신 편이 되어 기쁘고, 더 이상 그를 상대하지 않아도 되어 다행이라고 말할 겁니다. (비록 당신이 그를 상대로 홈런을 칠 수 있다고 꽤 자신한다 해도 말이죠.) — 스티븐 네스빗

순위 평가: 선수의 전 팀 동료들이 "그를 다시 상대하게 되어 기쁘다"고 말하는 상관관계가 있다면 좋을 텐데요. 예를 들어, 루크 위버가 후안 소토를 11번 상대해서 OPS .606로 묶었다고 자랑하면서 서브웨이 시리즈가 기다려진다고 말하는 것처럼요.

3. "그가 자신의 일을 처리하는 방식"

라커룸에 새로운 스타가 있습니다. 그는 당신의 유니폼을 입고, 당신의 팀에서 뛰고, 당신의 라커룸을 공유하고 있습니다. 그에 대한 멋진 관찰이 많이 있지 않나요? 실제로는, 모두 "그가 자신의 일을 처리하는 방식"에 관한 것입니다. 그리고 말할 필요도 없이, 이제 새로운 스타가 여기 있으니, 그의 일 처리 방식이 로스터 전체에 퍼질 것입니다. 그 "방식"이 정확히 무엇인가요? 어떤 종류의 "일"이 진행되고 있나요? 누가 알겠어요? 하지만 야구는 비즈니스입니다. 그리고 모든 사람은 단지 자신의 길을 만들려고 노력하고 있습니다. — 타일러 케프너

순위 평가: 방금 마이너리그로 다시 보내진 유망주에게 메이저리그 캠프에 있으면서 무엇을 배웠는지 물어보면, 100% 확률로 이 문구를 사용할 것입니다. 더욱이, 그러한 일 처리에서 배울 수 있는 교훈에 대한 후속 질문을 하면, 그는 "정말 많이요"라고 말하고 거의 세부 사항을 제공하지 않을 것입니다. (세부 사항을 제공하는 유망주들은 성공할 것이 분명한 사람들입니다.) 유일하게 이것을 저지하는 것: 이것은 단지 봄 클리셰가 아닙니다. 5월에 갓 콜업된 유망주에게서도 들을 수 있습니다. 다른 사람들이 어떻게 일을 처리하는지에 대해 이야기하는 것은 젊은 유망주들이 자신의 일을 처리하는 방식입니다.

열린 경쟁에서 패배한 베이티와 승자 비엔토스(사진=뉴욕 메츠)

2. "완전히 열린 경쟁입니다."

당신의 팀의 5선발 자리가 불확실한가요? 누가 불펜을 채울지 알고 있나요? 벤치의 마지막 자리는 어떤가요? 시범경기 중 화제가 된 선수들이 실제로 개막전 로스터에 들어가는 경우도 있지만, 그런 예외적인 상황 하나를 위해 스프링캠프 시작 전 이미 내부적으로 결정된 포지션 경쟁이 30개는 더 있습니다. 스프링 트레이닝에서 기존 자리를 잃는 경우가 새롭게 기회를 얻는 경우보다 훨씬 많습니다. 감독이 '완전히 열린 경쟁'이라고 말하는 것은 틀린 말은 아니지만, 현실적으로는 이미 대부분의 결정이 내려진 상태에서 약간의 변수만 있을 뿐입니다. 이런 발언은 대체로 반쯤은 믿고 반쯤은 의심해야 합니다. — 아르다야

순위 평가: 이 클리셰의 좋은 점은 이것이 사실은 비슷한 여러 클리셰의 모음이라는 점입니다. 모든 경쟁이 완전히 열려 있다는 것뿐만 아니라, 모든 감독이 실제로 경쟁을 좋아하고, 경쟁이 좋으며, 모든 포지션이 경쟁을 통해 얻어질 때 선수들의 최고 기량을 끌어낼 수 있다는 논리입니다. 그리고 그 다음에는 개막일이고, 캑터스 리그에서 타율 .110을 기록한 베테랑이 선발(그의 주전 자리는 실제로 의심의 여지가 없었기 때문에)로 출전해 작년의 사이영상 수상자를 상대로 우중간을 가르는 라인 드라이브 2루타를 치고 있습니다. 그 반대 클리셰 때문에: 스프링 평가는 정말 어렵습니다.

1. "시범경기니까 괜찮아요"

모든 곤경에서 벗어날 수 있는 보편적인 표현으로, 분명히 ... 웃음은 아니지만, 아마도 고개를 끄덕이고 아는 듯이 어깨를 으쓱할 정도의 반응을 이끌어냅니다. 선수들은 경기 컨디션을 찾고 있으니, 실수는 이해할 수 있습니다—그리고 당연히, 이것은 우리 모두에게도 적용되어야 합니다. 인터뷰 중에 펜을 떨어뜨리셨나요? 버스를 스코츠데일이 아닌 서프라이즈로 향하게 했나요? 라인업 카드에 좌익수를 두 명 적었나요? 걱정 마세요. 시범경기니까 괜찮습니다! — 케프너

순위 평가: 최고 순위를 결정할 때 망설이게 한 것은 이것이었습니다: 선수들은 실제로 "시범경기니까 괜찮아요"라고 말하지 않습니다. 코치들이 말하고, 임원들이 말하고, PR 스태프가 말합니다—그리고 누구보다도, 기자들이 말합니다. 그래서 이것은 우리가 가장 많이 듣는 것입니다—이 페이지의 다른 어떤 것보다도 훨씬 더 많이—그리고 그것은 우리 자신의 잘못입니다. 그게 궁극적인 클리셰 아닌가요?